在今年的村级组织换届中,南诏镇党委在县委的正确领导下,立足实际,通过采取及早调研谋划、强化业务指导、严格选人标准等举措,在全县率先圆满完成了村级组织换届选举工作。
一、及早调研谋划,夯实换届选举基础
一是开展调查摸底工作,做到情况“明”。年初,镇党委深入各社区(村)开展调查摸底,全面了解15个社区(村)基本情况、班子和干部队伍建设情况,查找存在的问题,研究制定对策。结合社区(村)班子考核,镇考核组深入社区(村)开展谈心谈话,广泛听取党员群众的意见建议,并对社区(村)班子成员进行民主测评,重点掌握社区(村)班子成员和群众推荐的优秀年轻干部人选的情况,为换届工作顺利开展奠定基础。二是开展村财审计工作,做到底子“清”。抽调镇财政所、经管站等部门人员组成专项工作组,逐个社区(村)开展社区(村)干部任期和离任经济责任审计工作,审计结果向群众公开公示。三是开展深入宣传工作,做到群众“知”。通过下发《投好手中票,选好当家人》动漫小画册,组织观看《村“两委”换届选举》动漫宣传片等方式大力宣传换届法律法规,营造风清气正的换届环境,引导广大党员群众积极参与到换届选举工作中。
二、强化业务指导,有序推进换届选举工作
镇党委采取“总培训+阶段培训+重点环节培训”的培训模式,多次召开换届选举工作培训会,就选举工作各类细节问题和组织工作流程进行详细阐述,对各社区(村)负责人、选举指导组成员进行全面培训,做到政策程序不跑偏,细节环节不疏漏,有序推进了换届选举工作的开展。
三、严格选人标准,确保配强新一届村级班子
镇党委坚持把选人用人标准放在首位,明确“六坚持、七不能、十不宜”资格审查条件,坚持全程审查制度,严格把好人选入口关,做到资格审查全覆盖,由镇纪委、监察、组织、综治、计生等部门对参与村级组织自荐报名、民主推荐对象进行资格审查,确保了候选人的整体素质。结合推行村主干职业化管理,注重从现任社区(村)干部、本社区(村)致富能手、返乡大中专毕业生中挖掘选用。此次换届选举新当选的社区(村)主干9人,其中2人是跨社区任职,4人是从社区(村)“两委”干部中推选出来,2人是村致富能手,1人是返乡大中专毕业生。目前全镇15个社区(村)新一届“两委”班子成员113人,其中党支部班子成员74人,居(村)委会班子成员53人,交叉任职14人。新一届“两委”班子成员比上一届“两委”班子成员减少15人,减少11.7%。通过换届,一批年轻的优秀人才进入社区(村)“两委”班子,使我镇社区(村)“两委”班子结构更加合理,整体实现了“四个优化”:一是年龄结构进一步优化。社区(村)“两委”班子成员平均年龄45.5周岁,比换届前下降1.5周岁,其中35周岁及以下成员11人。二是知识结构进一步优化。社区(村)“两委”班子高中文化程度的69人,占61.1%;大专文化程度的20人,占17.7%,本科文化程度的1人,占0.9%,综合素质得到进一步提高。三是性别结构进一步优化。每个社区(村)“两委”班子成员中都配备了女性干部,全镇社区(村)“两委”班子成员共有女性干部57人,占50.4%;其中社区(村) 女性主干6人,占主干人数的20%。四是队伍结构进一步优化。通过换届,18名政治思想素质好、事业心责任感强、敢想敢干的党员群众新进入社区(村)“两委”班子,进一步优化村级班子队伍结构。
四、多措并举,做好换届选举后续工作
一是及时进行谈心谈话。党委班子成员分别与换届新当选和落选人员及时进行谈心沟通。对新当选的社区(村)干部,与他们谈纪律、谈规定、谈思路、谈发展,鼓励他们大胆工作;对落选的社区(村)干部,帮助他们调整好心态,引导他们正确处理好个人与大局的关系,正确对待名利地位和进退去留,积极支持新班子的工作。二是健全配套组织。根据工作需要,抓紧研究两委干部的分工问题,健全共青团、妇女、民兵、治保调解等配套组织,鼓励和提倡由社区(村)“两委”成员依法兼任其负责人,选举产生新一届居(村)民监督委员会。三是制定规划谋发展。组织新上任的社区(村)“两委”班子开展民意调查,让他们认真听取党员群众对本社区(村)经济社会发展的意见和建议,了解居(村)民关心的热点难点问题,选准适合本社区(村)的发展路子,制定好村级经济社会发展规划。四是立足实际定承诺。组织新一届社区(村)“两委”班子立足村情实际,围绕任期目标、年度工作计划和遵纪守法等方面向群众做出公开承诺,接受群众监督。
|
|
|
|
|
|